経営目標の達成に向けてグループの総力を挙げて取り組みます。2015年の具体的な目標数値は下記の通りです。

全体最適と利益重視への意識改革をベースとして、生産革新を中心にムダを徹底的に排除することにより財務体質を強化

デジタル化の機を捉えて開発インフラの整備とキーコンポーネントの強化で製品競争力を高める

強力な財務基盤と事業体質の上に立ち、既存事業の収益力を高めつつイノベーションで新規事業を立上げて高成長を目指す「健全なる拡大」に取り組む。リーマンショック後、「経営の安定性とクオリティの向上」へ方針転換